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美高梅《公司化运作·赢利大系统》第83期年度规划班圆满落幕!

2019-11-17 20:35

双11”刚刚结束,

总交易额2648亿元,

刷新了天猫交易记录,

日单规模12.92亿件!

再次刷新世界物流纪录。

然而,

像阿里巴巴的企业并不多,

企业在走向成功的征途中,

坚持的过程,

往往就是积累的过程,

积累是小步子增加,

而不是大步子跨越。


商场如战场,冷酷亦无情。只有变得更强,才能获得更多的生存空间和发展机会。

2019年11月15-17日,美高梅《公司化运作·赢利大系统》第83期年度规划班在美高梅电子游戏网站大楼开幕!本次课程由美高梅电子游戏网站董事长朱栩老师主讲,授课内容实用、实战,更好的教企业家如何规划2020年!


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美高梅电子游戏网站董事长、创始人   朱栩


3天2夜的课程学习,朱栩老师详细讲述了公司化运作模型理论,分别从机制变现、人才变现、运营变现、模式变现资本变现五大变现分享了作为一家企业必备的经营管理体系,让企业家学员明白企业成长过程中如何运用科学的成长规律,选择合适的路径来发展


朱栩老师说:“行为+认知=结果”,企业在迈向成功的时候需要完整的体系支撑,多维度的认知可以从不同的层面优化结果。学习知识就是建构认知优势的过程。从股权架构的学习,到人员的招募与培养,到运营管理的流程化,通过商业模式的优化,搭上资本的顺风车,这是一套完整的系统管理,更好的建立系统才是企业发展中最佳的解决方案


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现金是公司的血液,只有流动起来,才能产生利益,才会推动公司的发展,如果一个公司没有充足的现金便无法正常运转,这种局面如果一直得不到改善的话,必然危及公司生存!现金是流动的不是静态固定的!通过流量模式、渠道模式、管控模式来不断让自己的现金流动起来。


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联创商学院院长、联创私塾CEO   徐鸿


联创商学院院长/联创私塾CEO徐鸿老师为在座的企业家分享了如何打造一支核心的高绩效团队!如何让公司员工从“要我干”的思维变成“我要干”的思维,团队要明确目标是什么?什么样的方式可以让大家在年底更好的全力冲刺目标,学员们积极互动,热情参与,收获满满!


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联创商学院总经理   金勇


联创商学院院总经理金勇老师为大家解析商业模式《抱团天下·联合创富》,知识是最基础的的学习,每一个人都在不断学习中成就自己的梦想!每一位学员需要不断拓宽自己的圈层,通过平台系统和组织能力让自己的模式更加符合当代社会经济的发展。

学有所教

微信图片_20191115140641.jpg微信截图_20191115140847.png微信图片_20191115140654.jpg微信图片_20191115140725.jpg微信图片_20191115140636.jpg



学有所悟

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学有所获

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企业成长是一个漫长的、没有终点的航程。任何企业都不可能沿着别人的航标前行,都需找到适合自身的方向和航线。《赢利大系统》课程作为企业家必修的一堂课,引领着企业家朝灯塔前行!

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美高梅《公司化运作·赢利大系统》第83期年度规划班课程圆满落幕,经过3天2夜的学习,让企业家学员们收获满满,感恩相遇,感谢相聚,来自不同行业、不同地域的企业家们齐聚联创,携手共进在接下来的2019年年末冲刺年度目标,更好的规划2020年!让我们共同期待2019.12.20-22日第84期《赢利大系统》课程!一起携手未来!